Wzorzec oparty na wdrożeniach · ROZDZIAŁ 04
Zakres dostępu oraz raporty dla poszczególnych ról.
Ten przekrojowy przykład łączy rozwiązania wdrażane u kilku klientów o podobnych potrzebach. Szczegóły organizacji i projektów zostały uogólnione, aby pokazać powtarzalną architekturę i sposób realizacji bez ujawniania informacji klientów.
ODBIORCY I BEZPIECZEŃSTWO
Uprawnienia pochodzą z grup Entra ID i tabel przypisań. Użytkownik korzysta z tego samego certyfikowanego modelu, ale widzi tylko spółki, projekty lub poziom szczegółowości wynikający z jego roli.
PRODUKTY RAPORTOWE
Cztery produkty raportowe korzystają z tego samego modelu semantycznego i tych samych definicji. Różnią się pytaniami, poziomem szczegółowości oraz zakresem dostępu.
Zarząd i dyrektorzy
Przychody, koszty, marża, plan–wykonanie–prognoza, portfel projektów, realizacja produkcji i sygnały wymagające decyzji.
PM i właściciele portfela
Budżet i koszt rzeczywisty, godziny planowane i wykonane, realizacja zadań, kamienie milowe, odchylenia oraz prognoza kosztu końcowego.
Księgowość i controlling
Salda, obroty, dokumenty źródłowe, alokacje, korekty zarządcze, status kontroli oraz przejście od KPI do zapisu księgowego.
Operacje i kierownicy obszarów
Plan i wykonanie produkcji, zużycie materiałów, przestoje, obciążenie zespołów, dostępność i wpływ odchyleń na termin oraz marżę.
NASTĘPNY KROK
Pierwszym krokiem może być warsztat definicji, mapa przepływu danych i uzgodnienie jednego procesu — na przykład wyniku projektu lub zamknięcia miesiąca.